7月11日,物流中心构造各承运单元对上半年事情举行总交友流，并细致摆设下半年事情。

      起首，物流中心主任徐长春对上半年事情举行了回忆总结，对存在的题目举行了分析，并对运转较好的承运方法举行了表彰并推行。重点围绕供货宁静、提拔办事、控制赞扬、优化线路、节本增效等方面，对下半年物流事情举行了摆设。他夸大一切物流单元要惹起高度器重，束缚头脑，创新头脑，不克不及抱残守缺[bào cán shǒu quē]，要将举动落实到详细事情中。

会上，构造各承运单元寓目了上半年种种运输方法在发货历程中存在的题目和客户赞扬状况。同时承运单元就各自上半年存在的题目举行了剖析总结和亮相说话，并对公司物流开展提出一些发起。

公司副总司理钱海祥从麦芽市场谋划到物流运输各个角度，剖析了物流事情的紧张性。他夸大：一是要重点提拔办事质量，进步头脑认识。要在头脑上高度器重，真正把各项步伐落实到实处。二是要从两边干系角度剖析了互助的紧张性，麦芽公司办事啤酒客户，承运单元作为麦芽公司的对外窗口一言一行都代表公司的抽象，必需严厉依照啤酒公司餐饮宁静运输要求实行。三是对上半年各运输形式存在的题目，要增强整改，实在进步办事质量和程度。他还就详细事件举行摆设。

物流中心将以本次集会为新的出发点，立刻落实本次集会上确定的各项要求。在下半年的物流事情中进一步束缚头脑，驻足岗亭，开辟创新，在包管两个宁静（餐饮宁静、供货宁静）的条件下，低落运输本钱，提拔办事质量。